Realizar justiça para promoção da paz social.
Nossa missão é o que motiva magistrados e servidores a dedicarem-se diariamente à promoção de uma justiça acessível a toda a sociedade roraimense.
Conheça o Plano Estratégico Institucional e saiba o que faremos para ser uma instituição efetiva e inovadora nos próximos anos.
Identidade Organizacional
Propósito
Promover valores e comportamentos de justiça e igualdade voltados para o bem comum.
Missão
Realizar justiça para a promoção da paz social.
Visão
Ser uma instituição efetiva e inovadora na promoção da paz social.
Valores
Credibilidade, ética, transparência, efetividade, qualidade, parceria, acessibilidade, celeridade, empatia, sustentabilidade e inovação.
Mapa Estratégico
Objetivos Estratégicos
Sociedade
Fortalecer uma relação de confiança do Poder Judiciário com a sociedade
Refere-se à aproximação do TJRR com a sociedade, com a adoção de estratégias de comunicação e de procedimentos objetivos, ágeis e em linguagem de fácil compreensão, visando à transparência e ao fortalecimento com a instituição garantidora dos direitos. Abrange a atuação interinstitucional integrada e sistêmica, com iniciativas pela solução de problemas públicos que envolvam instituições do Estado e da sociedade civil.
• Melhorar a comunicação institucional.
• Consolidar a transparência dos atos do Tribunal.
• Dar maior atenção às comunidades indígenas.
• Consolidar a transparência dos atos do Tribunal.
• Dar maior atenção às comunidades indígenas.
Jurisdicionado
Promover o cumprimento das decisões judiciais garantindo ao cidadão o que é seu de direito
Refere-se ao desafio de garantir no plano concreto os Direitos e Garantias
Fundamentais (CF, art. 5o), buscando-se assegurar o direito à vida, à liberdade, à igualdade, à
segurança e à propriedade, conferindo ao cidadão o que é seu de direito.
• Tomar ações que garantam que o Jurisdicionado
receba o que é seu de direito;
• Dar celeridade no cumprimento das decisões judiciais.
• Dar celeridade no cumprimento das decisões judiciais.
Prevenir os litígios com a adoção de soluções consensuais para os conflitos
Refere-se ao fomento de meios extrajudiciais para prevenção e para resolução
negociada de conflitos, com a participação ativa do cidadão. Visa estimular a comunidade a
resolver seus conflitos sem a necessidade de um processo judicial, mediante conciliação,
mediação e arbitragem. Abrange também parcerias entre os Poderes com o objetivo de reduzir a
sobrecarga de demandas pelo exercício da função jurisdicional, contribuindo para que se tenha
um Poder Judiciário mais célere e acessível.
• Aumentar a sinergia entre as instituições parceiras.
• Incentivar a conciliação e a mediação e o uso dos Centros de Conciliação (CEJUSC).
• Realizar campanhas de conscientização com os grandes litigantes.
• Incentivar o uso de medidas extrajudiciais e realizar a atualização cadastral para reduzir a judicialização por processos de execução fiscal.
• Incentivar a conciliação e a mediação e o uso dos Centros de Conciliação (CEJUSC).
• Realizar campanhas de conscientização com os grandes litigantes.
• Incentivar o uso de medidas extrajudiciais e realizar a atualização cadastral para reduzir a judicialização por processos de execução fiscal.
Garantir a celeridade e a qualidade da prestação jurisdicional
Trata-se de garantir a prestação jurisdicional efetiva, ágil e de qualidade, assegurando a razoável duração do processo em todas as suas fases, com segurança jurídica e
procedimental. Visa também soluções para a melhoria da execução fiscal e aprimoramento do sistema criminal. Abrange a promoção do sistema de precedentes obrigatórios, a fim de
fortalecer as decisões judiciais, racionalizar o julgamento de casos análogos, garantir a segurança
jurídica, bem como a coerência e a integridade dos provimentos judiciais, contribuindo para a
redução do acúmulo de processos relativos à litigância serial.
• Otimizar e automatizar processos administrativos e judiciais
(simplificar).
• Padronizar e normatizar procedimentos operacionais; • Adotar as melhores práticas de gestão documental e gestão de projetos.
• Capacitar o corpo funcional para a melhoria da gestão das varas e cartórios.
• Utilizar de inteligência artificial para auxílio na elaboração de peças processuais.
• Pacificar entendimentos e padronizar atos judiciais (qualidade da decisão judicial).
• Fortalecer a observância do sistema de precedentes obrigatórios.
• Criar núcleos ou postos avançados e melhorar a gestão da justiça criminal, ambiental, da saúde e de execução fiscal.
• Melhorar a efetividade do cumprimento das diligências realizadas por Oficiais de Justiça.
• Padronizar e normatizar procedimentos operacionais; • Adotar as melhores práticas de gestão documental e gestão de projetos.
• Capacitar o corpo funcional para a melhoria da gestão das varas e cartórios.
• Utilizar de inteligência artificial para auxílio na elaboração de peças processuais.
• Pacificar entendimentos e padronizar atos judiciais (qualidade da decisão judicial).
• Fortalecer a observância do sistema de precedentes obrigatórios.
• Criar núcleos ou postos avançados e melhorar a gestão da justiça criminal, ambiental, da saúde e de execução fiscal.
• Melhorar a efetividade do cumprimento das diligências realizadas por Oficiais de Justiça.
Aprimorar a humanização do atendimento ao jurisdicionado
Refere-se à qualidade do atendimento e das audiências, à humanização do serviço e
ao aprimoramento da gestão e da atuação do TJRR focada no jurisdicionado. Trata da
otimização dos processos de trabalho com o intuito de melhorar o serviço prestado ao cidadão.
• Melhorar a qualidade dos atendimentos e audiências.
• Capacitar magistrados e servidores para aperfeiçoar o atendimento humanizado.
• Ampliar o apoio ao acesso às audiências virtuais pelos jurisdicionados.
• Flexibilizar a realização de audiências presenciais para processos que precisam de atendimento diferenciado.
• Promover um ambiente inclusivo (social, digital, gênero, raça, PCD, etc.).
• Capacitar magistrados e servidores para aperfeiçoar o atendimento humanizado.
• Ampliar o apoio ao acesso às audiências virtuais pelos jurisdicionados.
• Flexibilizar a realização de audiências presenciais para processos que precisam de atendimento diferenciado.
• Promover um ambiente inclusivo (social, digital, gênero, raça, PCD, etc.).
Pessoas e governança
Engajar e empoderar o corpo funcional com o propósito institucional e aprimorar a gestão de pessoas
Refere-se ao conjunto de políticas, métodos e práticas adotados na gestão de
comportamentos internos do TJRR, promovendo o desenvolvimento profissional, o
empoderamento e o engajamento dos magistrados, servidores e colaboradores com o propósito
institucional, com vistas ao alcance efetivo dos objetivos estratégicos da instituição. Abrange a
valorização e o reconhecimento alinhados ao desempenho, o incentivo ao trabalho colaborativo,
a otimização da alocação de pessoas e a atenção à saúde e à qualidade de vida no trabalho.
• Buscar formas de valorização não pecuniárias.
• Dimensionar o efetivo.
• Melhorar a medição de desempenho, incentivar o feedback, estabelecer a meritocracia e rever o modelo de gratificações.
• Trazer a visão da contribuição do trabalho de cada um para o resultado final e o sentimento de pertencimento.
• Cuidar da saúde do corpo funcional; • Capacitar os gestores em gerenciamento de equipes.
• Implementar ferramentas para a gestão do tempo.
• Combater práticas de discriminação e assédio moral/ sexual.
• Fortalecer o protagonismo do corpo funcional.
• Fortalecer a cultura aberta à diversidade e inclusão (PCD, raça, gênero, etc.).
• Dimensionar o efetivo.
• Melhorar a medição de desempenho, incentivar o feedback, estabelecer a meritocracia e rever o modelo de gratificações.
• Trazer a visão da contribuição do trabalho de cada um para o resultado final e o sentimento de pertencimento.
• Cuidar da saúde do corpo funcional; • Capacitar os gestores em gerenciamento de equipes.
• Implementar ferramentas para a gestão do tempo.
• Combater práticas de discriminação e assédio moral/ sexual.
• Fortalecer o protagonismo do corpo funcional.
• Fortalecer a cultura aberta à diversidade e inclusão (PCD, raça, gênero, etc.).
Fortalecer a governança e a sustentabilidade
Refere-se ao fortalecimento da estratégia organizacional, visando à eficiência
operacional, à desburocratização, à simplificação de processos internos e à adoção de boas
práticas de governança para assegurar uma boa prestação de serviço ao cidadão. Abrange o
aperfeiçoamento de ações que estimulem o uso sustentável de recursos naturais e bens
públicos, integrados à Agenda ONU 2030.
• Aprimorar o processo de tomada de decisão.
• Revisar papéis e responsabilidades.
• Aprimorar a governança ambiental, social e corporativa (ESG).
• Integrar a estratégia do Tribunal à Agenda 2030.
• Revisar papéis e responsabilidades.
• Aprimorar a governança ambiental, social e corporativa (ESG).
• Integrar a estratégia do Tribunal à Agenda 2030.
Aprimorar a integração e a comunicação interna
Refere-se às iniciativas que promovam maior sinergia entre as unidades
organizacionais do TJRR e à adoção de estratégias de comunicação e de procedimentos
objetivos, ágeis e em linguagem de fácil compreensão, visando uma atuação integrada, efetiva
e sistêmica.
• Aproximar a instância de 1o grau com a de 2o grau.
• Aproximar as varas e trazer uma visão sistêmica do Tribunal.
• Aprimorar a comunicação interna.
• Aproximar as varas e trazer uma visão sistêmica do Tribunal.
• Aprimorar a comunicação interna.
Orçamento e tecnologia
Assegurar a transformação digital e a segurança da informação
Refere-se aos programas, projetos e práticas que visem a modernização e a
convergência tecnológica dos sistemas e serviços, o investimento em infraestrutura atualizada
de tecnologia da informação, a disponibilização dos serviços digitais essenciais ao cidadão
adaptados aos novos contextos de transformação digital. Abrange o aperfeiçoamento das
políticas e dos processos de segurança da informação e de proteção de dados pessoais,
visando o controle efetivo dos processos de segurança e de riscos e da gestão de privacidade.
• Aprimorar a governança de TI.
• Realizar a integração de sistemas.
• Aprimorar as funcionalidades dos sistemas.
• Capacitar em ferramentas e sistemas.
• Aprimorar a segurança da informação.
• Ampliar a cibersegurança.
• Priorizar demandas das áreas finalísticas.
• Manter e evoluir a infraestrutura de TI.
• Realizar a integração de sistemas.
• Aprimorar as funcionalidades dos sistemas.
• Capacitar em ferramentas e sistemas.
• Aprimorar a segurança da informação.
• Ampliar a cibersegurança.
• Priorizar demandas das áreas finalísticas.
• Manter e evoluir a infraestrutura de TI.
Aprimorar mecanismos de arrecadação de recursos
Refere-se à adoção de medidas para viabilizar a eficiência na arrecadação de
recursos, através de estudos e propostas de ampliação da captação de recursos por fontes
internas e externas, garantindo maiores investimento em projetos do TJRR.
• Aumentar a arrecadação de recursos.
• Diversificar as fontes de recursos.
• Diversificar as fontes de recursos.
Painel Estratégico de Indicadores
Acompanhe o desempenho dos indicadores estratégicos durante a execução do plano.
Projetos Estratégicos
Todos os projetos que são executados pelo Poder Judiciário de Roraima estão alinhados aos seus objetivos estratégicos. Saiba quais são as iniciativas que realizamos para alcançar nossa missão institucional no painel de acompanhamento do Núcleo de Projetos e Inovação.
35
Projetos
22
Em andamento
13
Concluídos
68.5mi
